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我想迪克和他坚持信念的勇气对我和许多其他摩根士丹利的员工来说都是一种激励。那是一个非常令人信服的例子,说明了为什么在关注短期机遇和利益增长之外,你还得记得你要朝哪个方向发展,以及你的长期投资和战略目标是什么。在穷途末日之际,尽管市场环境恶劣,如果你仍然相信那个根本的战略方向是对的,你就必须得具备支撑信念的勇气,坚持走那条路线,不管这个决定多么不为他人所接受。
任何人都能做决定:我们每天都要做决定,为我们工作的人也是如此。但对于管理者真正的考验在于,要能做出艰难的抉择,能直面消极的批评,有支撑信念的勇气去做他们认为正确的事,并且始终记住长期战略目标。
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