说也奇怪，尽管两兄弟都说，“别人怎么看我不重要”，但当年蒋经国曾说，“友柏将来在事业上会有所发展，属于开疆拓土的性格，友常则是辅佐的将才”，如今看来，的确是佳评。母亲蒋方智怡则说：“友柏外表冷酷，做事一定要有把握才会做。友常给别人印象是HAPPY，但别扭起来，比友柏还拗”。如今兄弟创业，蒋友柏光芒四射，宛如创业巨星，蒋友常则像专业经理人，明显有着互补优势。

尤其在美国念金融投资起家，却意外踏入讲究实力的设计界，蒋友柏靠的绝非蒋家的光环，而是一种全新的文化创意与努力付出。因此成立才短短3年的橙果，已服务过28种不同的产业，超过70家客户，几乎都是叫得出名号的大公司，也让这位30岁的新秀成为设计圈宠儿。

谈到捷安特委托橙果开发新型态的高价格自行车，蒋友柏也曾公开对媒体表示，他们这群年轻人是凭着一股“蛮劲”才拿到这个案子。本来捷安特找橙果谈的只是赠品的设计案，但在极力争取之下，赠品的IDEA竟然变成了要帮传统的自行车产业赋予新的设计理念与生命，而他先前请了这么多的国外设计师，花这么多时间，把西方设计流程引进东方，目的就是要把台湾产品打到国际，靠的就是这股热情。他也承认，橙果并不懂已经有了几百年历史的自行车，但也因为我们不懂、不了解自行车，“所以我们敢去想象！”

作为蒋家第四代，一向低调的蒋友柏在这篇专访中也不经意地透露，从小到大，“名”对他来讲不是重点，重点是“我能不能让你记得”？他也毋须虚假刻意避讳自己的背景，甚至因为是蒋家后代，让他在“名人经济学”里有一个很特殊的市场地位，对橙果的品牌知名度很有帮助。而他的“悬崖学”，就是永远把自己逼到边沿，但不是掉下去，而是努力往上、不断地爬坡往上。他也半开玩笑地说，就是爷爷、爸爸都过去了，没钱，要自己赚钱。这是他人生幸运与悲惨的一面。

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