创新的动力，阻力？

    在新经济中创富的这些群体，普遍带有创新的基因。这使得他们在过去10年，迅速跑在了时代前列。但创新却并不是一个静态的逻辑或模式。

    新华社记者凌志军回忆自己曾经在清华创业园A座302房看到的混沌初开的画面：38家公司挤在这里，每个公司占据一个小方格，在通常镶嵌员工姓名的地方，贴着公司名称。
 
    电脑后面坐着的人都很年轻，身兼老板、会计和销售全部职位，因为是公司的唯一员工。花500块钱就能在这坐一个月，通常都不会超过半年。凌志军说：“很多人失败了，但是总会有人成长起来，扩大队伍，搬到楼上更大的办公区……他看到了勇气、智慧和激情，看到了新生和死亡。”如果寻找中国商业精神的典型象征，那这副画面无疑应该入选，它就像惠普公司诞生的车库一样，能说明一切。

    但是，现在很少有人像描述“A座302房”那样看待创新，而更多的是讲商业模式。在最强调商业模式的互联网领域，创新其实也不是那么简单的“第一”或“首创”。Google并不是最早做搜索引擎广告的，分众传媒是不是第一个做楼宇视频广告的争论也已经不重要，只是在他们向广告客户、VC和公众投资人讲述故事的时候才有价值。这些关于商业模式的故事，在最早只是他们把100说成150的有利工具，对于盲目投资的人，谈商业模式几乎是一种情绪化的语言，但效果明显。

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