【方宏进】

    你是杉杉的当家人，你很客观地给大家一个答案，你觉得这个五年转型是成功还是不成功。

    【郑永刚】

    我觉得这五年是非常成功的，改革需要的就是需要有一个大家接受的一个过程，一个时间，再一个就是改革需要付出的一些成本。但是付出的成本为的是更好地赚取它的效益，而不是说它给它推向反面，当然有一定的风险。

    【方宏进】

    现在杉杉在西装的销量上，排位已经处于第二位了，你觉得是一个还要努力让它恢复到第一呢，还是觉得这样也挺好，你是一个什么样心情。

    【郑永刚】

    我觉得这个不可能，因为我不希望我的杉杉的西装做到什么第一，因为我现在这个杉杉现在的设计，和它的品质品位，正在不断地提升，因为市场它是宝塔形的，你这量越大，你的这个档次和品位，就消费者的要求，相对来讲就往下降。所以我们现在目标就是能够(品牌)再提升，能够把这个产品能够走向国际。所以西装的量如果再往大的方向发展的话，它会做到农贸市场去。所以我不希望杉杉往下面走，希望它能够往上走。

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