对事不对人的观念,在六年经营公司的经验下,有点不对劲,“做事的始终是人,人有问题,事根本做不好。”最近他接纳了某管理培训班上的一个新观点——对人不对事,试着在公司实践,发现管理变轻松了。
陈明辉注意到李想越来越成熟,解决问题更趋理性,以前基本靠本能进行管理。但由于李想没有过被领导的经验,在换位思考上面还是有点问题。他认为李想过去一年进步和改变很大,听得进别人的话。偶尔会冲动,但冲动之后,会自己思考。
打高尔夫的年轻人
戴志康没有李想那样的困扰,只觉得时间不够用。今天早上5点他才睡,前天也是这样。他记得上月连续两周平均每天只睡了四小时。5月23日上午10点半,上地环岛西北角嘉华大厦908,康盛创想(北京)科技有限公司。戴志康匆匆进来。从他家到公司平时步行只需十来分钟,今天开车,却花了四十多分钟。
去年年初,经由某资深天使投资人撖合,曾成功投资过Google、雅虎、思科、苹果等的一家美国风投主动找到他。只见了一次面,风投便签了投资合作协议。
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